近日，《中国民政》杂志关注报道我县大力推进“向阳宝贝”困境儿童关爱服务项目的经验做法。

近年来，我县以“向阳宝贝”困境儿童关爱服务项目为抓手，将社会福利与社会工作专业理论融入实务之中，形成了一套“精准识别、协同联动、专业服务、闭环管理”的工作机制，将碎片化资源整合为系统化的支持力量，有效提升了县域困境儿童关爱服务水平。

在困境儿童关爱服务项目实施过程中，我县制定了《困境儿童风险评估等级指标及分类干预办法》，明确了监控、行为、生理三大风险领域及红、黄、蓝、绿四级风险等级，通过专业社工与儿童主任入户评估，实现全域摸底。同步将模糊统计数据转化为清晰风险画像，并建立定期回访监测机制，实现风险隐患实时预警，推动服务从被动响应转向主动预防。

与此同时，构建了“县—乡—村”三级服务体系，整合民政、教育、公安等10多个职能部门，通过个案会商、信息共享破解部门壁垒；践行“五社联动”模式，联动专业社工机构、社区、社会组织等资源，形成了“政府主导、专业支撑、社会协同、公众参与”的治理共同体，让关爱服务成为全社会共同事业。坚持“一人一档、一类一策”，为中高风险儿童细分七类需求，由专业社工提供整合性服务；为低风险儿童打造普惠性品牌项目，涵盖思想引领、安全自护等多元内容。同时采用线上线下协同模式，借助数字化手段实现服务全覆盖、不断线。通过制定服务规范、建立档案管理及周报月报制度强化过程管控；运用心理量表测查、风险等级追踪等多维度评估成效；邀请专家定期督导，优化服务方案、提升社工专业素养，实现从需求到干预再到成效的完整闭环，让关爱服务专业可持续。（吉娜娜）

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